Personeelsgesprek.nl is een bijzonder handig softwarepakket waarmee managers en personeelszaken veel tijd en werkdruk kunnen besparen bij het voorbereiden van personeelsgesprekken.

donderdag 28 februari 2013

Lastig voor HRM consultants: Zzp'er met bv-tje riskeert boete van 36.000 euro


Belangenbehartiger voor zzp’ers PZO komt in actie tegen de nieuwe wet Waadi (Wet Allocatie Arbeidskrachten door Intermediairs). Die dwingt zzp'ers die als dga werken hun inschrijving bij de Kamer van Koophandel aan te passen, als ze een bv drijven waarmee ze zichzelf uitlenen aan klanten. Ze moeten zich registreren als uitzendbureau, op basis van een wetswijziging die is bedoeld om uitzendkrachten te beschermen en malafide uitzendbureaus aan te pakken. Voor de zzp'er een hoop onnodige rompslomp, maar wel op straffe van een boete die kan oplopen tot 36.000 euro. PZO protesteert hiertegen en vraagt de Tweede Kamer om een reparatiewet.

PZO stuurt brief naar vaste commissie SZW & Kamerleden inzake de Waadi wetswijziging en de gevolgen voor zzp'ers
PZO heeft een brief gestuurd naar de vaste commissie voor Sociale Zaken en Werkgelegenheid, alsmede Kamerleden, inzake de Waadi registratieplicht en de gevolgen voor zzp'ers. Op 1 juli 2012 heeft er een wetswijziging plaatsgevonden binnen de Wet Allocatie Arbeidskrachten door Intermediairs (Waadi). De doelstelling van de wetswijziging is malafide uitzendbureaus in kaart te brengen en misstanden te voorkomen.
Vanaf genoemde datum is echter iedere ondernemer die arbeidskrachten ter beschikking stelt of zich opstelt als bemiddelaar bij het tot stand brengen van een arbeidsovereenkomst tussen partijen verplicht zich te registreren bij de Kamer van Koophandel. Van het ter beschikking stellen van arbeidskrachten is sprake wanneer tegen vergoeding arbeidskrachten aan een ander ter beschikking worden gesteld, waarbij de arbeidskrachten onder toezicht en onder leiding van die ander werk verrichten anders dan via een arbeidsovereenkomst. Wanneer een onderneming zich voor deze activiteiten niet bij de Kamer van Koophandel registreert, riskeert zij een boete die bij herhaling op kan lopen tot € 36.000. Een fors bedrag.

De Waadi wetswijziging, zoals deze er nu ligt, zou veel zzp'ers verplichten zich te registreren onder de Waadi. Het treft hier vooral de DGA-zzp'er nu de BV vaak de eigen DGA uitleent aan een opdrachtgever en sinds de wetswijziging onder de Waadi valt. Zzp’ers worden reeds geconfronteerd met een hoge administratieve lastendruk en dit wordt door de Waadi wetswijziging eens te meer verhoogd wanneer zzp’ers zich en masse dienen te registreren.
Voorts dient hierbij benadrukt te worden dat het te riskeren bedrag zeer fors is, zeker voor een zzp’er die geheel voor eigen rekening en risico opereert. Ook het proces van handhaving roept de nodige vragen op.

PZO is van mening dat een Reparatiewet op zijn plaats zou zijn om bovengenoemde aspecten op te lossen en het nimmer de bedoeling is geweest van de wetgever om zzp’ers en masse te verplichten zich te registreren onder de Waadi. Zoals de Waadi er nu voor ligt, wordt een grote groep zzp’ers onterecht opgezadeld met een administratieve verplichting en een arbitraire kwalificatie als uitlener van zichzelf en worden zij belemmerd in hun ondernemerschap.

De Waadi wetswijziging maakt eens te meer duidelijk dat het hanteren van verschillende definities van het zelfstandig ondernemerschap de nodige problemen en onduidelijkheden veroorzaakt. PZO pleit al langere tijd voor één eenduidige, Rijks brede, definitie van het zelfstandig ondernemerschap (voor zowel sociale- als fiscale wetgeving). De definities die gehanteerd worden onder de Waadi roepen bij PZO en haar achterban veel vragen op in relatie tot gehanteerde begrippen uit andere wet- en regelgeving. Zzp'ers herkennen zich niet in het begrip arbeidskracht nu een zzp'er geheel voor eigen rekening en risico opereert en niet als verkapte werknemer mag worden gezien.

PZO onderschrijft het oogmerk van de Waadi om bij vormen van uitlening misstanden te voorkomen, maar betreurt het feit dat de Waadi wetswijziging onnodige administratieve lasten en extra inspectie veroorzaakt voor zzp'ers, waaronder vooral de DGA-zzp'er.

Wij ondersteunen dit verzoek van harte. De wet was er niet voor bedoeld, het maakt opdrachtgveers nog eens extra angstig, alsof de VAR al niet genoeg is.... en het verhoogt de administratieve lasten.

vrijdag 22 februari 2013

36 procent MKB verwacht personele groei in 2013


Een lichtpuntje in deze tijd van sombere economische data: 36 procent van de ondernemers verwacht dit jaar personele groei. Daarnaast geeft 47 procent van de ondernemers aan te verwachten dat hun personele bestand stabiel blijft. Dit is natuurlijk een meer dan goed reden om de personeelsdossiers op orde te brengen, - en te houden -.

• Vooral adviesbureaus verwachten groei
• Limburg meest positief over groei bedrijf
• ‘Meer groei dan krimp’


De bemoedigende getallen komen uit de MKB Marktmonitor 2012/2013 die Unique dit jaar voor de vierde keer op rij uitvoerde in samenwerking met TNO. In de MKB Marktmonitor kijken 2.330 ondernemers terug op 2012 en vooruit naar de komende jaren, zij zijn persoonlijk geïnterviewd over economische en personele ontwikkelingen.

Lagere groeiverwachting
De feestvreugde moet wel worden getemperd. De groeiverwachtingen over het personele bestand zijn namelijk teruggelopen ten opzichte van afgelopen jaar. Vorig jaar verwachtte 55 procent van de ondernemers personele groei. Deze verwachting is bij 35 procent van de ondernemers uitgekomen. Zij zagen hun personele bestand daadwerkelijk groeien. Ondanks de terugloop in groeiverwachting is het aantal ondernemers dat verwacht te krimpen in personeel nagenoeg gelijk gebleven. Vorig jaar verwachtte 15 procent van de ondernemers te krimpen in hun personeelsbestand, dit jaar is dat 17 procent.

Vooruitblik branche en provincie
Ondernemers in de contactcenterbranche en de adviesbureaus verwachten de meeste personele groei. Respectievelijk 63 procent en 54 procent verwacht komend jaar hun personele bestand uit te breiden.

De contactcenter branche verwacht ook dit jaar de meeste omzetgroei te realiseren. In de overheid verwachten de meeste ondernemers daarentegen te krimpen in hun personele bestand, en in het onderwijs verwachten de meeste ondernemers stabiliteit.

Naast de verschillen per branche zijn er ook verschillen op te merken per provincie. In de provincie Limburg verwachten de meeste ondernemers personele groei, 45 procent heeft deze verwachting. Limburg wordt gevolgd door Overijssel met 43 procent. In de provincies Drenthe en Groningen verwachten de minste ondernemers personele groei met respectievelijk 21 en 29 procent.

Flexibele medewerkers
De MKB Marktmonitor heeft ondernemers ook gevraagd naar de verhouding tussen flexibele en vaste medewerkers. Overall genomen is het afgelopen jaar de flexibele schil bij 30 procent van de ondernemers gegroeid en bij 53 procent van de ondernemers gelijk gebleven. Daarnaast geven de meeste ondernemers aan tevreden te zijn over de omvang van hun flexibele schil. Gemiddeld bestaat het huidige personele bestand van ondernemers voor 19 procent uit flexibele medewerkers.

Dit verschilt slechts 2 procent van de gewenste omvang van de flexibele schil (21 procent). Ondernemers in de bouwsector hebben echter de wens om hun flexibele schil dit jaar te vergroten. Over een jaar willen zij gemiddeld 5 procent meer flexibele medewerkers dan nu. In de contactcenterbranche is het juist andersom; over een jaar willen zij gemiddeld 16procent meer vaste medewerkers in dienst.

‘Meer groei dan krimp’
Raymond Puts, algemeen directeur bij Unique: “De vooruitblik op basis van deze verwachtingen ziet er positief uit. Ondanks een lichte daling wordt er nog altijd meer groei dan krimp verwacht in het personele bestand. Afschalen in een krimpende markt lijkt logisch, maar is dat niet altijd. De bouwsector bijvoorbeeld zal er dan ook verstandig aan doen om naast de plannen voor de uitbreiding van hun flexibele schil, ook de binding van vast personeel te blijven waarborgen, zodat kennis niet verloren gaat. Voor de contactcenterbranche geldt dat ondernemers moeten waken niet alleen voor vast personeel te kiezen in tijden dat het beter gaat. Flexibel personeel is immers ook zeer belangrijk als instroomkanaal en heb je niet alleen voor de opvang van ‘piek en ziek’.

MKB ondernemers die hun personeelsgesprekken sneller, effectiever en slimmer willen, doen dat bijvoorbeeld met Personeelsgesprek.nl Probeer het HIER gratis uit.

bron: Businesscompleet.nl

maandag 18 februari 2013

Eerste hulp bij personeel! - digitale bedrijven handboek “MKB-Arbeidsvoorwaarden” van MKB-Nederland.

Eerste hulp bij personeel!
Uw onderneming valt niet onder een cao, maar u hebt wel personeelsleden in dienst?

Regel dan uw arbeidsvoorwaarden met het digitale bedrijven handboek “MKB-Arbeidsvoorwaarden” van MKB-Nederland.

Het handboek is net volledig aan de nieuwste wet- en regelgeving aangepast en biedt:

· een volledig arbeidsvoorwaardenreglement

· met arbeidsvoorwaarden die gangbaar zijn in mkb ondernemingen anno 2013

· naadloze aansluiting op de nieuwste wetgeving

· wettelijke en bovenwettelijke arbeidsvoorwaarden opgenomen voor zo ver die gebruikelijk zijn in mkb-ondernemingen

· mogelijkheden om maatwerk te krijgen op maat van het eigen bedrijf

Of te wel, marktconforme arbeidsvoorwaarden en uniformiteit voor alle medewerkers.

Het handboek is digitaal en opgebouwd uit 4 delen, te weten:

Deel 1: arbeidsvoorwaardenreglement.
Deel 2: voorbeeldmodellen.
Deel 3: actualiteit sociaal beleid en (arbeids)recht.
Deel 4: achtergronden wet- en regelgeving

Via de hierna volgende link, kunt u delen van het handboek inkijken (onder documenten) en het handboek ook bestellen:

Bedrijven Handboek 2013

Interessant?

dinsdag 12 februari 2013

Werkkostenregeling misschien toch niet verplicht vanaf 2014

maandag 11 februari 2013

Dit jaar, 2013, is het laatste jaar waarin nog op de oude manier vergoedingen en verstrekkingen mogen worden gedaan. Want in 2014 moet elke werkgever verplicht aan de Werkkostenregeling (WKR). Maar nu zijn er berichten dat de invoering van de WKR misschien wordt uitgesteld.

bron: Het Financieele Dagblad heeft van anonieme bronnen rond het ministerie van Financiën gehoord dat de definitieve invoering van de WKR wordt uitgesteld, zodat eerst de nodige knelpunten opgelost kunnen worden.

In 2014 WKR definitief ingevoerd?
In de WKR verdwijnen de meeste regels voor specifieke vergoedingen. In plaats daarvan kan de werkgever vrije vergoedingen verstrekken tot maximaal 1,5% van de loonsom (de vrije ruimte). De werkgever die meer vergoedt dan de vrije ruimte, moet daarover 80% belasting afdragen.

De afgelopen drie jaar konden bedrijven kiezen of ze gebruik willen maken van het bestaande regime voor vergoedingen en verstrekkingen, of dat ze over willen gaan op de WKR. In 2013 kan dat voor het laatst, omdat de WKR in 2014 verplicht zou worden voor alle werkgevers.

WKR is nog niet populair
Eén van de doelen van de WKR is het eenvoudiger maken van fiscale regels, maar niet veel werkgevers zien er de voordelen van in. Vorig jaar hanteerden acht van de tien werkgevers nog de oude regeling.
Een pijnpunt is de beperkte vrije ruimte, vooral voor werkgevers met een lage gemiddelde loonsom: zij kunnen veel minder vergoeden dan werkgevers waar de lonen veel hoger liggen.

Werkgeversorganisaties VNO-NCW en MKB-Nederland willen dat de twee regelingen naast elkaar blijven bestaan, zodat werkgevers zelf kunnen kiezen welke regeling het gunstigst is.

maandag 11 februari 2013

Nooit meer ziekmeldingen op maandagochtend

Begint het op te vallen dat altijd dezelfde werknemers zich op maandagochtend ziekmelden? Veel bedrijven hebben een hoger ziekteverzuim dan nodig is. Tips om het verzuim omlaag te brengen.


Het is weer carnaval. En dat betekent dat werknemers in het noorden zich op maandagochtend in grote getale ziekmelden. In het zuiden is dat vooral de woensdag en donderdag. Sommigen hebben zelfs de vrijdag nog nodig om bij te komen. Maar niet alleen na carnaval neemt het ziekteverzuim toe. Realistisch bekeken melden meer werknemers zich op de maandag ziek. De kater van het weekend is dan nog niet helemaal opgelost. Hartstikke leuk dat je personeel zulke leuke feestjes heeft in de weekenden, maar moet jouw bedrijf daar de dupe van worden? Nee. Schroef met deze tips het kort ziekteverzuim omlaag.

Houd het verzuim bij
Veel ondernemers doen het niet of maar half: bijhouden wanneer welke werknemers hoelang ziek zijn. Terwijl je juist dan pas ziet hoeveel kort verzuim er werkelijk binnen je bedrijf is. Als je geen goed overzicht bijhoudt, valt het namelijk helemaal niet zo op dat die ene werknemer iedere maand wel een dagje verzuimt. Ondanks dat je zelf denkt het wel snel in de smiezen te hebben. Een goede verzuimregistratie brengt duidelijk het verzuimpercentage in kaart, per werknemer, afdeling en/of van het hele bedrijf. Je weet dan ook direct of je boven het landelijk gemiddelde uitkomt. Dat gemiddelde ligt - afhankelijk van de branche - tussen de 3 en 4,5 procent.


Onderzoek de oorzaken
Nu je weet hoe hoog het ziekteverzuim binnen je bedrijf is, kun je op zoek gaan naar de oorzaken. Heb je één of meerdere werknemers die al langere tijd ziek zijn? Zeker bij kleine bedrijven schiet het percentage daardoor snel omhoog. Op zich geen probleem, je weet dan waar het aan ligt én bovendien ben je als het goed is druk bezig met het re-integratietraject. Dat is immers verplicht. Maar neem deze oorzaak niet te klakkeloos als enige oorzaak op. Kijk daarnaast ook hoe hoog het percentage is wanneer je de langdurig zieke werknemers (meer dan 6 weken aaneengesloten ziek) eruit filtert. Schrik je nu nog steeds? Dan is het tijd om echt actie te ondernemen.

Hanteer een verzuimbeleid
Het onnodig ziektverzuim aanpakken begint met een duidelijke verzuimprocedure. Hanteer één duidelijk beleid voor ziekmelden. Dat beleid is tweeledig: enerzijds moet voor de werknemers duidelijk zijn hoe en bij wie ze zich wanneer moeten ziekmelden. Kortom, voor welk tijdstip moeten ze wie opgebeld hebben. Het is namelijk nogal makkelijk om een collega te sms'en of hij wil doorgeven dat je ziekt bent. De drempel om je ziek te melden ligt gelijk een stuk hoger als je verplicht bent telefonisch ziek te melden bij je leidinggevende. Die baaldag wordt dan al minder snel opgenomen. Stuurt een zieke werknemer toch een sms naar een collega? Dan belt de leidinggevende er zo snel mogelijk zelf achteraan.

Het andere deel van de verzuimprocedure betreft het goed briefen van de leidinggevenden. Hoe voeren ze zo'n telefonische ziekmelding? Het louter ter kennisgeving aannemen is onvoldoende, maar andersom mag je de zieke werknemer ook niet zomaar het hemd van het lijf vragen. Maak daarom een standaard vragenlijst die de leidinggevende tijdens dat ziekmeldtelefoontje kan gebruiken. Het gaat daarbij niet alleen om het tonen van persoonlijk interesse, maar informeer ook of er werkzaamheden overgenomen moeten worden en wanneer de werknemer weer verwacht terug te komen. Als je dergelijke vragen consequent stelt, leg je de drempel om voor een kater thuis te blijven nog wat hoger.

Organiseer een voortgangsgesprek
Een werknemer kan altijd een keer ziek worden. Met een beetje pech heeft hij zelfs twee keer in één seizoen de griep te pakken. Natuurlijk kan een werknemer last hebben van een zwakke gezondheid en zich zelfs voor een derde keer binnen een jaar ziek melden. Toch is het goed om na drie keer ziek melden het gesprek aan te gaan met de betreffende werknemer. Het kan immers een signaal zijn dat er wel degelijk meer aan de hand is dan 'gewoon' ziek zijn. Neem deze gesprekken op in de verzuimprocedure en plan standaard een afspraak in nadat een werknemer zich voor de derde keer binnen een jaar beter meldt. Informeer oprecht hoe het met de werknemer gaat en of er problemen zijn. Vraag ook of je de werknemer eventueel kunt helpen bij het verminderen danwel voorkomen van het verzuim.

Alternatief: geef bonusdagen
Werpt je preventiebeleid onvoldoende of helemaal geen vruchten af? Blijft het kortdurend ziekteverzuim onnodig hoog? Dan kun je overwegen om een positieve stimulans uit te delen in de vorm van bonusdagen. Hiermee voorkom je tevens dat de trend om een baaldag op te nemen zich versterkt. Hoe geef je een positieve stimulans? Bijvoorbeeld door twee vakantiedagen extra beschikbaar aan de werknemers die het hele jaar niet ziek zijn geweest. Zo motiveert je werknemers om goed na te denken alvorens zich ziek te melden. Het is immers een stuk fijner om legaal een baaldag op te nemen als de zon schijnt dan om stiekem thuis te zitten.

bron: Sprout

donderdag 7 februari 2013

Sterke stijging aantal arbeidsconflicten

bron: Businesscompleet
Het aantal arbeidszaken is sterk aan het stijgen. In 2012 steeg het aantal arbeidsconflicten met 14 procent ten opzichte van het jaar daarvoor. Ook dit jaar worden er weer volop arbeidszaken verwacht. De toename blijkt uit gegevens van juridisch dienstverlener ARAG.

• Werkgevers willen zaak snel afhandelen
• Ook laatste maanden sterke toename
• ‘Ga nooit zomaar akkoord’


Het aantal meldingen van ontslagen via UWV WERKbedrijf en vaststellingsovereenkomsten steeg het hardst, respectievelijk 118 procent en 58 procent ten opzichte van 2011. Opvallend is de druk die werkgevers uitoefenen voor een snelle zaakafhandeling. ARAG verwacht dat dit jaar het aantal zaken onverminderd hoog blijft.

Sinds de start van de kredietcrisis in de zomer van 2008 zit het aantal arbeidszaken in de lift. Ook in de daaropvolgende jaren stijgt het aantal arbeidszaken gestaag en blijft deze op een ongekend hoog niveau. De laatste maanden neemt het aantal zaken wederom stevig toe.

Grote bedrijven houden niet stand
Mieke Berkhout, manager rechtshulp bij ARAG: “Bedrijven hebben door de recessie van 2009 minder reserves om de nieuwe recessie op te vangen. Daar waar in 2009 met name de kleinere bedrijven moesten inkrimpen, zien wij nu dat ook de grotere bedrijven het niet langer kunnen volhouden en gedwongen zijn om afscheid te nemen van hun medewerkers.”

Grote druk op werknemers
“De druk die zij hierbij op de werknemers leggen is opvallend te noemen.

Het komt steeds vaker voor dat werknemers slechts één dag de tijd krijgen om akkoord te gaan met een vaststellingsovereenkomst. Wij raden mensen in zulke situaties aan om nooit zomaar akkoord te gaan met het eerste voorstel van de werkgever, de tijd te nemen en juridisch advies in te winnen”, aldus Berkhout.

Handige tips
Op de site van ARAG worden voor zowel ondernemers als particulieren handige tips gegeven. Zo moet je rekening houden met de wachttijd voor een WW-uitkering. Het UWV WERKbedrijf geeft de uitkering meestal niet meteen. Er wordt namelijk rekening gehouden met de opzegtermijn waarmee uw werkgever bij uw ontslag normaal gesproken rekening moet houden. Pas na de opzegtermijn krijgt u een uitkering.

De opzegtermijn is afhankelijk van de duur van uw arbeidsovereenkomst. De opzegtermijn gaat lopen op de datum waarop de beëindigingsovereenkomst is getekend. Daarom is het belangrijk dat in de overeenkomst ook de datum van ondertekening is aangegeven. Omdat je dus niet direct een uitkering kunt krijgen, is het belangrijk dat je met je werkgever afspreekt dat hij rekening houdt met deze opzegtermijn.

U kunt veel conflicten voorkomen door uw personeelsdossiers up-to-date te houden.
En daarbij is het belangrijk dat u de verslagen van beoordelings- en functioneringsgesprekken, de afspraken en korte feedbacknotities allemaal heft bijgewerkt.

Personeelsgesprek.nl is dan waarschijnlijk de slimste tool die u daarbij kunt gebruiken. meer weten: