Personeelsgesprek.nl is een bijzonder handig softwarepakket waarmee managers en personeelszaken veel tijd en werkdruk kunnen besparen bij het voorbereiden van personeelsgesprekken.

donderdag 26 november 2009

De 3 belangrijkste (personeels-)dingen die je als ondernemer in crisistijd moet doen.


In deze crisistijden moet je als ondernemer een paar belangrijke dingen doen in je personeelsbeleid.

1) Zorg dat je personeelsdossiers op orde zijn.
Dat is altijd al van belang, maar zeker als je verwacht om afscheid te moeten nemen van een of meer collega's.

2) Denk na over hoe je bedrijf er ná de crisis uitziet.
Er is één ding zeker, na afloop van de crisis zullen nog maar weinig ondernemingen precies hetzelfde kunnen doen als voorheen.
Dat betekent dat je een goed beeld moet hebben van de dingen die je na de crisis gaat doen.

3) Zorg dat de competenties van je medewerkers matchen op je nieuwe bedrijfsvoering.
Dat betekent vooral ... welke competenties moeten je medewerkers hebben om succesvol te kunnen zijn in je vernieuwde bedrijf.

Wij denken dat elke ondernemer met onze Reviews software op een slimme manier tenminste de personeelsdossiers op orde heeft en de juiste man/vrouw op de juiste plek kan plaatsen.

Weten jullie nog meer belangrijke aandachtspunten en / of oplossingen te noemen, reageer dan op deze post.

maandag 2 november 2009

Waar moet ik op letten bij het voeren van beoordelingsgesprekken?

Op Managersonline geeft Asha Kalijan antwoord op vele vragen.
Wellicht moet u even inloggen (gratis account direct aan te maken)

Dit keer geeft ze antwoord op:
Vraag
"We groeien als bedrijf en dat heeft gevolgen voor de personeelswerkzaamheden. We hebben dit jaar naast functioneringsgesprekken ook beoordelingsgesprekken gepland, die eind dit jaar klaar moeten zijn. Ik zie er een beetje tegen op. De eerste afspraken zijn al gepland en ik ben nog aan het aftasten wat de toon en wat de focus van de gesprekken moeten zijn. De procedures formaliseren zich en ik wil hierbij de goede relatie met de medewerker hoog houden. Waar moet ik op letten?"

Antwoord van Asha Kalijan
Als zaken zich formaliseren dan is dat zeker even wennen voor partijen. Voordat je het weet schep je namelijk onnodige afstand tot je medewerkers, omdat je een formele houding moet aannemen. Dat zie je goed.

De voorbereiding
Het (in)voeren van beoordelingsgesprekken ..... Lees verder op Managersonline

Wat vinden jullie?
Zou je het anders hebben gedaan?