Personeelsgesprek.nl is een bijzonder handig softwarepakket waarmee managers en personeelszaken veel tijd en werkdruk kunnen besparen bij het voorbereiden van personeelsgesprekken.

donderdag 27 januari 2011

Reviews in the Cloud

Samen met Ilionx heeft Drielingh Reviews in the Cloud ontwikkeld.
In een beveiligde omgeving kunt u uw beoordelingen maken en uw gesprekken voorbereiden, zonder dat u de toepassing hoeft te installeren.



Bekijk ook de instructievideo.

vrijdag 14 januari 2011

Bijna eenderde werknemers ontevreden over beoordelingsgesprek


Via opleider ISBW kreeg ik dit bericht:

Meerderheid leidinggevenden vindt beoordelingsgesprek nuttig en leerzaam voor werknemer

– 29 procent van de werknemers is ontevreden over het jaarlijkse beoordelingsgesprek. Dit blijkt uit onderzoek van ISBW, specialist in praktijkgerichte opleidingen en trainingen, onder werknemers en leidinggevenden. Uit ditzelfde onderzoek blijkt dat 94 procent van de leidinggevenden denkt dat de werknemers de beoordelingsgesprekken ervaren als nuttig en leerzaam. 25 procent van de werknemers geeft daarnaast aan dat tijdens een beoordelingsgesprek geen concrete actieplannen worden ontwikkeld. Ook eenderde van de leidinggevenden geeft aan het moeilijk te vinden om informatie uit het beoordelingsgesprek om te zetten naar concrete acties.

Uit dit onderzoek blijkt tevens dat 95 procent van de leidinggevenden voldoende inzicht heeft in de competenties en doelstellingen van de werknemers terwijl 23 procent hier anders over denkt en aangeeft dat de leidinggevende geen inzicht heeft in zijn of haar competenties en doelstellingen.

“Het is opvallend om te zien dat leidinggevenden en werknemers een ander beeld hebben van het beoordelingsgesprek”, zegt Else Slegers, Algemeen Directeur van ISBW. “We zien in de praktijk dat werkgevers en -nemers vaak niet met hetzelfde verwachtingspatroon het beoordelingsgesprek in stappen. Dit leidt uiteindelijk tot ontevredenheid bij één van de partijen. Voor leidinggevenden zijn er diverse trainingen ontwikkeld waarin aandacht wordt besteedt aan dit probleem. Bijvoorbeeld de invoering van een systeem voor personeelsbeoordelings- en functioneringsgesprekken biedt hierin uitkomst. Beide partijen weten hierdoor wat er van het gesprek wordt verwacht en door een duidelijke structuur wordt het eenvoudiger de input uit de gesprekken om te zetten in concrete acties. En daar hebben zowel de werknemers als de leidinggevenden profijt van.”

Dit onderzoek is uitgezet onder zowel leidinggevenden en P&O medewerkers, als onder werknemers.

Wilt u leren hoe u als leidinggevende een beoordelingsgesprek goed kunt voorbereiden en effectievere gesprekken voert?
Bekijk dan de ISBW training: Beoordelings- en functioneringsgesprekken.

En.... als u weet hoe u een gesprek kunt voeren:
Bekijk hoe u met Reviews-in-the-cloud de gesprekken beter en sneller kunt voorbereiden.

maandag 10 januari 2011

Matchingsproces bij een bemiddelingsbureau


Ik las deze blogpost van Vincent Smit en heb daaronder wat persoonlijke aanvulling geschreven.

Bijna alle bemiddelingsbureaus maken gebruik van een database met een matchingstool. In de database worden de kandidaat- en klantgegevens en bijbehorende opdrachten op een dusdanige manier gelabeld dat deze met elkaar vergeleken kunnen worden. Hierdoor zal de consultant altijd op harde selectiecriteria een eerste keuze maken. Afhankelijk van het type systeem zal de consultant echter zelf deze criteria moeten invullen. Help hen daarbij door ervoor te zorgen dat je zelf het beste weer uit de match komt! Geef daarom aan wat voor jou van toepassing is op onderstaande meest voorkomende harde selectiecriteria:

■Per wanneer ben je beschikbaar?
■Hoeveel uren per week ben je beschikbaar?
■Wat is voor jou de meest ideale projectlengte?
■Wat is voor jou de minimale projectlengte?
■In welke regio wil je werken?
■Wat is je maximale reisafstand of –tijd?
■Welke reiskosten wil je in rekening brengen?
■Wat is je gewenste uurtarief?
■Wat is het minimale uurtarief?
■Welke type interimopdrachten wil je altijd aannemen?
■Welke alternatieve interimopdrachten overweeg je om ook aan te nemen?
■Welke functie zou je in jouw interimopdrachten aannemen?
■Welke branches spreken jou het meeste aan?
■In welke branches wil je absoluut niet werken?
■Beschik je over een VAR? En zo ja, welke?

Vincent schrijft in zijn posts nog een aantal zeer interessante zaken mbt Hoe word ik beter gevonden door bemiddelingsbureaus; en nog veel meer.

Aanvullend wil ik hier op opmerken dat vrijwel al deze bureaus matchen op basis van het een voor een afvinken van de criteria.
Daarom is het ook zo belangrijk dat je je gegevens zo exact mogelijk invult, want anders is er immers geen -match-

Wij zijn bij Drielingh al jaren bezig met een matching toepassing waarin je ook -gewichten- kunt toekennen aan de criteria en, een rapportage waarin ook naar voren komt welke kandidaten bijna voldoen, plus natuurlijk, wat er nog kan worden gedaan om daadwerkelijk de top keuze te worden.

Wij geloven dat dit een veel effectievere manier van matchen is en dat daardoor de opdrachtgevers een veel hoger rendement uit hun inhuurtrajecten kunnen halen.

Wat vinden jullie?