De 3 belangrijkste (personeels-)dingen die je als ondernemer in crisistijd moet doen.

In deze crisistijden moet je als ondernemer een paar belangrijke dingen doen in je personeelsbeleid.

1) Zorg dat je personeelsdossiers op orde zijn.
Dat is altijd al van belang, maar zeker als je verwacht om afscheid te moeten nemen van een of meer collega's.

2) Denk na over hoe je bedrijf er ná de crisis uitziet.
Er is één ding zeker, na afloop van de crisis zullen nog maar weinig ondernemingen precies hetzelfde kunnen doen als voorheen.
Dat betekent dat je een goed beeld moet hebben van de dingen die je na de crisis gaat doen.

3) Zorg dat de competenties van je medewerkers matchen op je nieuwe bedrijfsvoering.
Dat betekent vooral ... welke competenties moeten je medewerkers hebben om succesvol te kunnen zijn in je vernieuwde bedrijf.

Wij denken dat elke ondernemer met onze Reviews software op een slimme manier tenminste de personeelsdossiers op orde heeft en de juiste man/vrouw op de juiste plek kan plaatsen.

Weten jullie nog meer belangrijke aandachtspunten en / of oplossingen te noemen, reageer dan op deze post.